日前，為加強人才梯隊建設，進一步強化提升集團中高層干部核心基礎(chǔ)能力，根據(jù)《集團公司中層管理人員培養(yǎng)方案》，公司開展中高層干部核心基礎(chǔ)強化階段培訓，通過培訓掌握三體系標準內(nèi)容，獲取、理解和明確顧客要求，進行PDCA循環(huán)持續(xù)改進，最終使顧客滿意，不斷提升企業(yè)競爭力。

中高層干部培養(yǎng)是集團“千里馬”專業(yè)人才培養(yǎng)計劃中的“赤兔馬”計劃，旨在對中高層管理人員進行定制化培養(yǎng)，獲得學習方法，提升團隊能力，落實崗位職責，落地公司戰(zhàn)略。

本次培訓，為使杭州總部和興化公司獲得統(tǒng)一標準理解，特邀請萬泰同一講師分別于4月至6月在杭州總部和興化公司授課，共計81名中高層干部參加培訓。培訓中強調(diào)PDCA循環(huán)及過程方法，結(jié)合每位中高層干部工作實際確定輸入與輸出，通過強化練習獲取以顧客為中心、滿足顧客需求的意識和能力。

本次中高層干部核心基礎(chǔ)強化階段培訓是集團中高層干部培訓的開端，后續(xù)還將推出青年干部-魔訓課堂（健峰培訓）和全體干部-十項能力綜合提升課程（公司千里馬學堂），通過團隊力訓練、意志力訓練、十項能力訓練使中高層干部獲取新的“精氣神”，匹配集團新形勢，新要求下發(fā)展過程中需要的能力。